5 EASY FACTS ABOUT ทำอย่างไรให้ธุรกิจอยู่รอด DESCRIBED

5 Easy Facts About ทำอย่างไรให้ธุรกิจอยู่รอด Described

5 Easy Facts About ทำอย่างไรให้ธุรกิจอยู่รอด Described

Blog Article

ผู้อยู่อาศัยที่ช็อกจากเหตุการณ์รวมตัวกันในล็อบบี้และพื้นที่สาธารณะอื่น ๆ โดยพยายามเข้าใจสิ่งที่เกิดขึ้น และพูดคุยกันเบา ๆ ว่าใครเสียชีวิตไปบ้าง เด็กบางคนกอดพ่อแม่ของพวกเขาในขณะที่ผู้ใหญ่สนทนากัน

    ประการสุดท้าย บริษัทเหล่านี้รู้จักประมาณตน ไม่ถูกยั่วยวนด้วยผลตอบแทนระยะสั้น  การเติบโตของบริษัทเกิดขึ้นอย่างค่อยเป็นค่อยไป โดยใช้ผลกำไรที่เก็บเล็กผสมน้อยมาลงทุน  อัตราการเติบโตมิใช่เรื่องคอขาดบาดตาย บางครั้งแม้มีโอกาสทางการตลาดที่ดี หากเกินกำลังของตนบริษัทก็จะทำเท่าที่ทำได้เท่านั้น ไม่ทุรนทุรายทำอะไรจนเกินตัว

การทำธุรกิจในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง ถือเป็นความท้าทายสำหรับทุกธุรกิจ เพื่อให้ยังสามารถอยู่รอดและเติบโตได้อย่างยั่งยืน

ในสถานการณ์ปัจจุบัน เราจำเป็นต้องปรับแผนการดำเนินธุรกิจให้ยืดหยุ่นขึ้น โดยเราสามารถขอฟีดแบคจากลูกค้า เพื่อนำความคิดเห็นเหล่านั้นมาต่อยอดธุรกิจ แล้วถ้าไอเดียถูกนำมาใช้จริงลูกค้าก็จะรู้สึกประทับใจที่เรารับฟังเสียงของพวกเขา

นอกจากนี้เรื่องการจัดซื้อจัดจ้างก็ควรมีการเน้นการซื้อและใช้สินค้าในประเทศไทยเป็นหลักก่อน ซึ่งในอดีตมีการประมูลเอาสินค้าจากจีนเข้ามาดั้มราคาจนสินค้าไทยแข่งขันไม่ได้

ข้อมูลและหลักฐานทางประวัติศาสตร์ ที่ อภิชิต ศิริชัย นักประวัติศาสตร์ท้องถิ่น นำมาอธิบายให้เห็นสภาพพื้นที่ของเชียงรายที่ต้องอยู่กับการรับมือภัยธรรมชาติมาตั้งแต่อดีต ย้อนไปในยุคราชวงศ์มังราย ครั้งนั้นเชียงรายเคยตั้งสะดือเมืองไว้ที่ “ดอยจอมทอง” แต่บริเวณนั้นกลับเกิดน้ำท่วมบ่อยซ้ำซาก จนสุดท้ายต่อสู้กับธรรมชาติไม่ไหว เจ้าเมืองจึงตัดสินใจย้ายศูนย์กลางเมืองไปฝั่งทิศตะวันออกที่น้ำท่วมไม่ถึงและปักหลักสะดือเมืองใหม่ที่ “วัดกลางเวียง” เป็นการย้ายเมืองหนีภัยพิบัติเป็นครั้งแรก

อิทธิพลจากร่องมรสุม และ “พายุยางิ” ส่งผลกระทบเป็นวงกว้างในหลายพื้นที่ของไทย โดยเฉพาะในภาคเหนือที่ต้องรองรับปริมาณน้ำฝนที่ตกหนักต่อเนื่อง และ “เชียงราย” ทำอย่างไรให้ธุรกิจอยู่รอด เป็นหนึ่งในจังหวัดที่เผชิญวิกฤตเหตุการณ์น้ำท่วมหนัก ดินถล่มและทะเลโคลนหลายระลอกในช่วงเดือนเศษ

คำบรรยายภาพ, เครื่องหมายที่พ่นสีบนภายนอกของบ้านเรือนบ่งบอกถึงจุดที่ผู้คนถูกสังหาร

จะเห็นได้ว่า วันนี้หลาย ๆ ธุรกิจล้วนปรับตัว ปรับเปลี่ยนธุรกิจไปจากเดิม เพื่อให้ตอบสนองความต้องการของลูกค้ามากขึ้น หันมามองหาโอกาสใหม่ ๆ ที่แม้ไม่เคยทำ แต่ก็กล้าลองกล้าเสี่ยง ทั้งยังนำเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาเป็นส่วนเสริมเพื่อเพิ่มการทำงานให้มีศักยภาพและประสิทธิภาพมากขึ้น ทำให้ธุรกิจยังคงมั่นคงอยู่ได้ แม้ในสถานการณ์ที่ไม่แน่นอน

ดอกเบี้ยสูง ออมเพื่อเป้าหมาย เงินฝากพร้อมความคุ้มครอง ระบบจองคิวเข้ารับบริการที่สาขา ประกันทั้งหมด ฉันต้องการ

มีหลาย ๆ องค์กร หรือหลายธุรกิจ ที่ปรับเปลี่ยนจากการเป็นผู้ผลิต สู่การเป็นผู้ให้บริการโซลูชั่นครบวงจร ยกตัวอย่างเช่น การเข้าไปทำความรู้จักกับลูกค้าเพื่อมองเห็นปัญหาของลูกค้าจริง ๆ แล้วนำมาพัฒนาหาโซลูชั่นที่จะเข้ามาตอบโจทย์ในการแก้ปัญหาของลูกค้า ด้วยความคิดที่ว่าเมื่อเจอปัญหาเราต้องรีบเข้าไปเพื่อหาหนทางแก้ไข และในบางครั้งเราไม่จำเป็นต้องเป็นคนทำทุกอย่าง เราสามารถสร้างความร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญท่านอื่น ๆ ได้ ไม่ว่าจะเป็นในประเทศหรือต่างประเทศ

สร้างภูมิคุ้มกันให้ธุรกิจรับมือกับความเสี่ยงและภาวะวิกฤต

คำถามคือ ในฐานะผู้ประกอบการ เราจะหาทางรอดเพื่อยืนหยัดอยู่ได้ในสภาวะเศรษฐกิจเช่นนี้ได้อย่างไร

สุวิชาน พัฒนาไพรวัลย์ เลขาธิการเครือข่ายกะเหรี่ยงเพื่อวัฒนธรรมและสิ่งแวดล้อม

Report this page